Phoenix ist spezialisiert auf die Unternehmensanalyse und Sanierungsbegleitung von KMU- Unternehmen unserer  link Zielgruppe in der Krise.

- von Unternehmer zu Unternehmer-

phoenix

Konzept

Unser Ziel ist die Bereitstellung einer handwerklich professionellen kaufmännischen Leistung in Analyse und Umsetzung.

Unsere Kunden und ihre Geschäftspartner erhalten Transparenz über die Situation des Unternehmens, ihr jeweiliges Risiko und die zukünftigen Handlungsmöglichkeiten.

Krisenverläufe zeichnen sich dadurch aus, daß die Handlungsmöglichkeiten Ihres Unternehmens rapide geringer werden. Damit steigt Ihr Risiko und das Ihrer Geschäftspartner.

Phoenix erarbeitet für Sie diese Grundlagen, um rasch Entscheidungen zu treffen.

Wir helfen Ihnen und Ihrem Unternehmen wieder mehr Handlungsmöglichkeiten zu gewinnen, um die Krise zu überwinden.

Bei größeren Aufgaben erweitern wir das Team um Partner aus unserem Netzwerk.


Wir sind regional tätig:

alster "Alster + 150 km"


Kontakt

Tel.   +49 (0) 40 / 636 44 444
Fax   +49 (0) 40 / 636 44 522

Email   kontakt[at]alstertaler-kontor.de

Web   www.alstertaler-kontor.de

Wir erbringen Dienstleistungen für folgende Kundengruppen:

  • Unternehmensleitungen von KMU
  • Familiengeführte KMU
  • Eigentümerfamilien von KMU
  • Beteiligungsgesellschaften mit KMU-Portfolio
  • Firmenkundenbereiche von Kreditinstituten
  • Intensiv-/Sanierungsabteilungen von Kreditinstituten
  • Insolvenzverwalter
  • als Dienstleister für spezialisierte Unternehmensberatungen

Unsere Dienstleistungen für Sie:

  • Quick-Check
  • SWOT
  • Stärken-/Schwächenanalyse (Basic)
  • Markt-/Konkurrenzanalyse (Basic)
  • Investitions-Check
  • Fokus-Analysen nach Ihren Vorgaben
  • Entscheidungsmoderationen in Eigentümerfamilien
  • Erstellung Liquiditätsstatus
  • Aufbau und Fortführung Liquiditätsplanung
  • Überprüfung vorhandener Unternehmensplanung
  • Erstellung integrierter Unternehmensplanung mit Szenarien
  • Analyse Kostenstrukturen und -treiber
  • Analyse Deckungsbeiträge und Kalkulationsgrundlagen
  • Aktive Maßnahmen zur schnellen Kostensenkung
  • Aktives Asset & Working-Capital-Management
  • Verhandlungen mit Kreditinstituten, Lieferanten und Behörden
  • Aktive kaufmännische Unterstützung der Unternehmensleitung in part-time (kein klassisches Interim-Management)
  • Erstellung Sanierungskonzept, z.B. nach IDW S6 oder in vereinfachtem Format
  • Aktive Begleitung der Umsetzung von Sanierungskonzepten gemäß MaRisk BTO 1.2.5 Tz.3
  • Reporting der Sanierungsfortschritte und Meilensteinerfüllung
  • Koordination Gläubigerverhandlungen
  • Konzeption und Unterstützung bei übertragenden Sanierungen
  • Konzeption und Unterstützung bei Insolvenzplanverfahren
  • Unterstützung bei stiller Liquidation

Das Konzept ist offen für weitere Partner und Kontormitarbeiter.